Gestione Flotte vantaggi e svantaggi

Gestione flotte: un elenco di 10 vantaggi primari riscontrati dai clienti iTecs:

Automatizzare le funzioni di archiviazione
• Pianificazione e verifica degli interventi di manutenzione sui veicoli.
• Archiviazione delle rotte seguite e dei punti di sosta.
• Calcolo automatico delle effettive ore lavorative e dei chilometri effettuati.

Migliorare l’operatività
• Utilizzare un sistema di localizzazione satellitare permette di prendere decisioni in tempo reale basate sulla effettiva posizione territoriale della propria forza lavoro.

Diminuire i consumi carburante e l’usura dei pneumatici
• Conoscere e impedire velocità troppo elevate riduce il consumo dei pneumatici e del motore.
• Poter verificare gli effettivi tempi di marcia permette di incrementare la durata del veicolo.

Migliorare l’utilizzo delle risorse aziendali
• Identificare e fermare per tempo l’utilizzo inappropriato dei veicoli aziendali.

Efficienza nella gestione dei percorsi e supporto alle spedizioni
• Trovare e verificare le eventuali sovrapposizioni tra rotte utilizzate per le spedizioni o per gli interventi.
• Utilizzare la posizione in tempo reale degli autisti per fornire informazioni sempre aggiornate sui tempi di consegna.
• Possibilità di riconoscere zone congestionate dal traffico per impedire ritardi nel servizio.


Riduzione dei tempi di risposta
• Gli automatismi nelle pratiche di archiviazione migliorano l’efficienza degli autisti.
• La possibilità di guidare gli autisti da remoto permette di evitare inutili giri a vuoto.

Ridurre le responsabilità e i costi di assicurazione
• La maggior parte delle compagnie assicurative assicurano uno sconto sui veicoli dotati di un sistema di localizzazione satellitare.
• Avendo a disposizione lo storico delle posizioni è possibile proteggersi da falsi reclami.

Sicurezza dei lavoratori
• Le aziende possono verificare lo stile di guida dei propri autisti premiando chi mantiene una condotta più corretta e sicura.
• La posizione in tempo reale del veicolo permettono di velocizzare le procedure di assistenza in caso di emergenza.

Migliorare la soddisfazione del cliente
• Eliminare i reclami relativi a ritardi.
• Verificare il tempo speso presso ogni cliente.
• Fornire dati relativi alle percorrenze e alle posizioni per spedizioni o servizi particolarmente importanti.

Incrementare i profitti
• Diminuire drasticamente i tempi morti.
• Ridurre i costi di mantenimento.
• Definire rotte sempre più efficienti in relazione ai chilometri effettivamente percorsi incrementando la base dei propri clienti.

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